开云体育app 这个年入44亿的“上海少妇”,凭什么让1.54亿会员趋之若鹜?

不知谈你有莫得遭受这么的场景:
出门逛街逛阛阓时,当说点一杯“沪上大姨”吧,你可能一下没响应过来,这是个什么品牌?
但要是换一个说法,点个“上海少妇”吧,你可能就响应过来了,原来是这个品牌啊!
这便是沪上大姨,可能是奶茶圈子里惟逐一个因品牌名被戏弄而出圈的品牌了。
当茶饮市场迈入存量竞争的“深水区”,用户运营本领成为了品牌解围的环节输赢手。沪上大姨——这个从上海东谈主民广场奶茶铺起家的品牌,交出了一份亮眼答卷:
数字化会员超1.54亿,私域会员的复购率超40%,远超行业25%的平均水平;
中枢单品“羽衣甘蓝系列”上市一周年累计销量近1亿份;
2025年生意收入44.66亿元,同比增长36.0%;净利润5.01亿元,同比大增52.4%。
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这份亮眼的数据背后,是其用户运营本领的体现,现如今沪上大姨已成为中端茶饮品牌用户运营的标杆。
线上线下,流量阻拦
沪上大姨的用户运营中枢始于“流量千里淀”,依托“线下门店+线上平台”的全域布局,构建起行业范围向上的茶饮私域用户池。
线下门店是沪上大姨最中枢的引流阵脚,通过即时福利来加强振荡。沪上大姨将收银台变为“私域进口”,伙计会交流主顾扫码添加企业微信进群,转圜“5元无门槛券”;或提供“免费升级双份小料”的即时权利。这种“挥霍满额送券”的策略,使单店日均加粉超300东谈主,新客7天复购率晋升至20%。
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在外卖场景,则是通过包裹卡来引流。在外卖包裹中植入“企微活码+社群二维码”包裹卡,案牍超过“扫码加福利官,送荫藏菜单攻略+10元券,群内每周三9.9元喝爆款”。
“找到东谈主”并“留下东谈主”,沪上大姨将所能够触达到的用户一步步千里淀至我方的私域生态。
社群分层留存,邃密化运营
在沪上大姨的私域生态里,社群运营占据着伏击的地位,是用户留存的环节。
沪上大姨放手了“一刀切”的社群运营花样,基于用户挥霍频次、挥霍本领、地域区分等维度,针对不同用户画像制定各异化运营策略,搭建了三大类型的社群分层体系:
第一类是生手福利群,面向初度挥霍、加群不悦30天的新用户,中枢方针是晋升用户初度复购,推送“新东谈主10元券”“9.9元秒杀”等廉价福利,裁减用户复购门槛;
第二类是区域粉丝群,面向团结城市、门店3公里内的用户,要点是“周侧门店行动预报”,举例逐日早间“到店挥霍送热饮买一送一券”,晚间“9.9元抢血糯米奶茶”,贴合腹地用户的挥霍场景;
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值得一提的是,沪上大姨的社群内容恪守“2:3:5黄金比例”——20%的品牌动态、30%的互动话题、50%的福利秒杀,不仅灵验确保了社群活跃度与价值感的均衡,还驱散了单群月均GMV超10万元的获利。
储值锁客,精确振荡
在悉数这个词茶饮行业里,作念会员储值的品牌不算少,然则收效劳过达到沪上大姨的却是少之又少。
看成晋升用户振荡的中枢技巧,沪上大姨推出了“路线储值优惠”策略,通过“充值后不得不复购”的神气,绑定用户历久挥霍:
储值100元送20元(白银会员享9.5折、每月1张5元券)
储值300元送80元(黄金会员享9折、免费升大杯、每月2张10元券)
储值500元送150元(钻石会员享8.5折、专属小料免费加、每月3张15元券)
同期,针对储值用户还推出专了属福利,举例优先参与新品内测、IP联名行动优先购、享受诞辰专属优惠等,诚意满满。
数据裸露,沪上大姨的储值用户占比达25%,孝顺了40%的营收,储值用户月均挥霍3.5次(平庸用户仅1.2次),复购率达45%。
场景互动,开云体育app千里浸式挥霍体验
“有节过节,没节造节”,沪上大姨的场景化互动长久围绕“用户生存场景+心境需求”张开,掩饰节日、地域、简单酬酢、季节等多个维度,打造具有话题性、参与性、传播性的互动行动。
春节时辰,推出“新春举杯步履”,与家东谈主、一又友举杯拍照,共享至酬酢平台,即可赢得新春戒指红包封面、对子等邻近,同期社群内发起“新春晒团圆举杯图”互动,抽100名用户送全年饮品券;
六一儿童节推出“沪上囡囡”戒指行动,致意经典名画,打造名画囡囡杯挂、盲盒、互动纸袋等邻近,用户可将纸袋撕开套头拍照,共享至酬酢平台参与盲盒抽奖;
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在上海地区,推出“举杯步履”,用户与沪上大姨门店形象展示合影,即可赢得上海戒指雪柜贴,联结静安寺、石库门等地域元素,吸援用户打卡传播;
夏天推出“冰饮DIY行动”,用户到店可自行搭配冰饮小料,打造专属冰饮,共享至酬酢平台可赢得冰饮第二杯半价券;
冬天推出“热饮暖心行动”,用户到店赢得暖心贴纸,贴在奶茶杯上,写下暖心传话,共享至酬酢平台,即可参与“暖心传话抽奖”,赢得热饮免单券,贴合季节需求,传递品牌温情。
这些行动既贴合年青用户的酬酢需求,又能借助用户的酬酢圈驱散品牌曝光,酿成自觉传播。
价值升维:从“饮”到“养”再到“伴”
如果说以上是用户运营的“术”,那么品牌价值的升维则是沪上大姨用户运营的“谈”。
沪上大姨的运营逻辑正在从“卖产物”转向为“筑认可”,让用户从“挥霍者”变为“品牌共识者”。
健康化策略:用“科学+养生”重塑产物价值。
沪上大姨集中泰斗机构发布《中国现制茶饮膳食养分升级白皮书》,漠视“逐日健康+”理念。2025年推出的“超等果蔬茶系列”,单瓶膳食纤维含量超5g,可感奋成东谈主逐日20%-35%的需求;秋季“五色慢养瓶”系列基于传统“五色养生”表面,推出“五黑、五红、五黄”饮品,精确契合年青东谈主“碎屑化养生”与“悦己挥霍”需求。
这种将“传统贤人与当代科学会通”的策略,强化了品牌独到的健康辨识度。
心境共识:从“她力量”到“心价比”。
2025年妇女节,沪上大姨推出“暗夜玫瑰”系列,跨界联动电影《想飞的女孩》,复古女性成长议题。品牌12周年之际,以“她,目田在抓”为主题,邀请不同业业优秀女性代表论述“东方她力量”。
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在IP联名层面,与《魔谈祖师》联名三天销售破百万杯、话题浏览量超2亿;与《蛋仔派对》联名将“新年红”奶茶杯振荡为年青东谈主的酬酢货币。
这一系列动作,让品牌从“功能提供者”进化为用户的“生存与精神盟友”。
结语
回归沪上大姨的用户运营之路,从2013年以现熬血糯米奶茶起步,到2025年构建“逐日健康+”生态,其中枢逻辑了了可见:以“门店流量千里淀+储值锁客+社群高频互动+场景互动”构建私域闭环,以“科学养分+文化共识+心境陪同”驱散价值升维。
正如沪上大姨集中独创东谈主单卫钧所言:“12年来,‘用健康食材陪同挥霍者’的初心一直未变。”
这份对用户价值的连接挖掘与心境共识,或者恰是品牌穿越周期最坚实的内生能源。
在竞争从“范围延长”转向“存量竞争”的今天,着实的用户运营护城河,不在流量范围,而在用户认可;不是一次性走动,而是历久的价值共生。
不单是是茶饮行业,其他行业亦是如斯。(完)
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